3月4日上午,公司召开2022年工作会议暨“能力作风建设年”活动推进会。公司党委书记、董事长李卡出席会议并讲话,主持公司经理层工作的副总经理谢涛作工作总结和部署,会议由公司常务副总经理曾凡伟主持。会议强调,要认真贯彻落实集团公司党委一届五次全会,集团公司、建设公司2022年工作会议暨“能力作风建设年”活动推进会精神,动员广大干部职工团结一心、奋勇拼搏,奋力谱写公司转型发展新篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
公司召开2022年工作会议暨“能力作风建设年”活动推进会
发布时间:
2022-05-25
谢涛对公司2021年工作做了总结,并对2022年重点工作进行安排部署。2021年在河南能源和建设公司的坚强领导和大力支持下,公司上下团结一心、风雨共担、闯关夺隘、奋勇拼搏,取得了经营管理稳中向好、各类风险有效防控、民生福祉持续改善、目标任务圆满完成的“四大成效”,实现了难中有为、稳中有进。他提出,公司2022年的工作目标是营业收入达到8.4亿元,实现利润总额2240万元,外部工程收入占比20%,工程质量合格率确保100%。公司整体实现“双零”目标。实现各项任务目标,一是要坚持守牢底线,确保安全生产;二是要坚持市场导向,实现转型发展;三是要坚持全面管控,化解资金风险;四是要坚持人才强企,打造一流队伍;五是要坚持对标提升,实现高质量发展;六是要坚持创新驱动,提升“四化”水平;七是要坚持民生和谐,提升信心士气;八是要坚持监督问责,转变工作作风。
围绕落实好全年各项目标任务,李卡在讲话中提出六个方面的意见。一是统筹发展与安全。各单位、部门要把工作重心聚焦到安全生产稳定上来,坚持稳字当头、稳中求进,坚决守牢安全、资金、稳定三条底线,为党的二十大召开营造安全稳定环境;二是精心组织“能力作风建设年”活动。各级党组织要把“能力作风建设年”活动贯穿到党的建设和中心工作全过程,统筹兼顾、共同推进,为高质量发展提供坚强保障;三是实现转型发展。要坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念,持续开展“四转”活动,增强企业发展后劲;四是打造创新型企业。坚持把科技创新放在全局工作的核心位置,坚持“创新是第一动力”理念,坚定不移、蹄疾步稳、久久为功;五是强化经营管理。要坚定信心、提振精神,科学谋划各项生产经营举措,稳住经济运行基本盘,高质量完成2022年生产经营任务目标。六是凝聚职工力量。坚持以人民为中心的发展思想,努力解决职工急难愁盼的问题,切实增强广大职工群众获得感幸福感安全感。
会议传达学习了公司“能力作风建设年”活动实施方案,部分单位代表签订 2022 年工作目标责任书。
就贯彻落实好会议精神,曾凡伟在主持会议时强调,各单位、各部门要认真学习领会,把握精神要义,抓好贯彻落实,确保全年开好局、起好步。要制定具体落实措施,细化分解任务目标,明确路线图、时间表,始终保持高度的责任感、使命感和紧迫感,切实把工作抓实抓好、抓出成效。要转变作风务求实效,抓住“能力作风建设年”活动重要契机,不断锤炼过硬作风,赓续“特别能战斗”精神,坚持实干苦干,持续推动公司转型升级和高质量发展。
会议以视频形式召开。公司领导、机关部室副科级以上人员,各单位党政负责人分别在主会场和分会场参加会议。
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