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公司召开2022年工作会议暨“能力作风建设年”活动推进会
3月4日上午，公司召开2022年工作会议暨“能力作风建设年”活动推进会。公司党委书记、董事长李卡出席会议并讲话，主持公司经理层工作的副总经理谢涛作工作总结和部署，会议由公司常务副总经理曾凡伟主持。会议强调，要认真贯彻落实集团公司党委一届五次全会，集团公司、建设公司2022年工作会议暨“能力作风建设年”活动推进会精神，动员广大干部职工团结一心、奋勇拼搏，奋力谱写公司转型发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
谢涛对公司2021年工作做了总结，并对2022年重点工作进行安排部署。2021年在河南能源和建设公司的坚强领导和大力支持下，公司上下团结一心、风雨共担、闯关夺隘、奋勇拼搏，取得了经营管理稳中向好、各类风险有效防控、民生福祉持续改善、目标任务圆满完成的“四大成效”，实现了难中有为、稳中有进。他提出，公司2022年的工作目标是营业收入达到8.4亿元，实现利润总额2240万元，外部工程收入占比20%，工程质量合格率确保100%。公司整体实现“双零”目标。实现各项任务目标，一是要坚持守牢底线，确保安全生产；二是要坚持市场导向，实现转型发展；三是要坚持全面管控，化解资金风险；四是要坚持人才强企，打造一流队伍；五是要坚持对标提升，实现高质量发展；六是要坚持创新驱动，提升“四化”水平；七是要坚持民生和谐，提升信心士气；八是要坚持监督问责，转变工作作风。
围绕落实好全年各项目标任务，李卡在讲话中提出六个方面的意见。一是统筹发展与安全。各单位、部门要把工作重心聚焦到安全生产稳定上来，坚持稳字当头、稳中求进，坚决守牢安全、资金、稳定三条底线，为党的二十大召开营造安全稳定环境；二是精心组织“能力作风建设年”活动。各级党组织要把“能力作风建设年”活动贯穿到党的建设和中心工作全过程，统筹兼顾、共同推进，为高质量发展提供坚强保障；三是实现转型发展。要坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，持续开展“四转”活动，增强企业发展后劲；四是打造创新型企业。坚持把科技创新放在全局工作的核心位置，坚持“创新是第一动力”理念，坚定不移、蹄疾步稳、久久为功；五是强化经营管理。要坚定信心、提振精神，科学谋划各项生产经营举措，稳住经济运行基本盘，高质量完成2022年生产经营任务目标。六是凝聚职工力量。坚持以人民为中心的发展思想，努力解决职工急难愁盼的问题，切实增强广大职工群众获得感幸福感安全感。
会议传达学习了公司“能力作风建设年”活动实施方案，部分单位代表签订 2022 年工作目标责任书。
就贯彻落实好会议精神，曾凡伟在主持会议时强调，各单位、各部门要认真学习领会，把握精神要义，抓好贯彻落实，确保全年开好局、起好步。要制定具体落实措施，细化分解任务目标，明确路线图、时间表，始终保持高度的责任感、使命感和紧迫感，切实把工作抓实抓好、抓出成效。要转变作风务求实效，抓住“能力作风建设年”活动重要契机，不断锤炼过硬作风，赓续“特别能战斗”精神，坚持实干苦干，持续推动公司转型升级和高质量发展。
会议以视频形式召开。公司领导、机关部室副科级以上人员，各单位党政负责人分别在主会场和分会场参加会议。