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国龙矿建(原煤炭部八十四工程处)召开2023年一季度经济运行分析会暨二季度安全办公会

发布时间:

2023-04-19

来源:


  4月18日,国龙矿建(原煤炭部八十四工程处)在机关八楼会议室召开一季度经济运行分析会暨二季度安全办公会。传达学习河南能源、建设公司一季度经济运行相关会议精神,系统总结公司一季度工作,分析研判二季度及未来一个阶段企业面临的形势,部署二季度重点工作。公司党委书记、董事长李卡出席会议并讲话。会议由国龙矿建总经理、副董事长谢涛主持,公司领导班子成员参加会议。

国龙矿建(原煤炭部八十四工程处)召开2023年一季度经济运行分析会暨二季度安全办公会

  会议指出,今年以来,广大干部职工奋力拼搏、苦干实干,实现了首季开门红,一季度营业收入完成计划指标的116.1%。利润完成计划指标的123.53%,同比增长17.48%,经济运行稳中提质。

  李卡指出,一季度,我们认真贯彻上级决策部署,统筹安全稳定、生产经营、市场开拓、资金清欠等系列重点工作,按照“五讲五更讲”抓班子、强队伍,各项工作保持了稳中向好、稳中趋优的发展态势,要继续保持,持续发力。

  李卡强调,要居安思危、增强忧患意识,时刻保持清醒头脑,坚持从实际出发,辩证看待公司发展中面临的形势和变化,清晰地认识到公司高质量发展还面临着诸多挑战和不足。在安全生产、资金清欠、经营管理、专业化队伍打造和人才队伍培养方面出实招、下真功,推动公司各项工作再上水平。

  李卡强调,要锚定目标、全力推进,做好“下半场”文章。二季度是全年工作承上启下的关键时期,也是我们施工企业抓进度、促生产的“黄金期”,要瞄准时间过半、任务超半的目标任务,在“开门红”基础上确保上半年目标任务“双过半”,努力实现“全年红”。

  要认真贯彻“三不四可”安全理念和建设公司“严禁工程转包、严禁外借资质、严禁大撒把式管理”三条红线。要紧盯重点领域和关键环节,加大对重大隐患的检查治理力度,提前谋划做好雨季“三防”工作,做到未雨绸缪。要创新安全监管模式,探索“云监管”,破解偏远地区项目监管难题。

  要统筹谋划资金管理,严控非生产性支出,强化清欠工作,加大奖惩兑现,千方百计加快资金回收进度。要稳步推进重点项目建设,抓好质量、进度、经营管理,职能部室持续开展全方位指导帮扶。要大兴到基层一线调研之风,切实找出项目的“出血点、风险点”,打出“组合拳”,努力为项目创造“增长点”和“效益点”。

  要全力推进市场开拓,大力营造全员拓市场氛围,积极跟进意向项目,力争尽快落地。要及时推动增项隧道资质和消防资质及其他资质升级工作,为公司高质量发展打下坚实基础。要抓好专业化队伍建设,打造标杆队伍,形成示范和引领效应,为公司转型升级注入新的活力。

  会上,谢涛对公司今年以来各板块、各系统取得的亮点、创新点、突破点进行了梳理总结,分析了当前存在的短板和制约公司发展的瓶颈问题,提出了下步发展主攻方向。并强调,各单位、各级领导干部要坚持目标导向,坚定信心,以安全为根基,以经济效益、资金清欠为抓手,抓关键、攻重点、破难点,在发展中解决实际问题,在解决实际问题中体现责任担当,以实际行动推动企业高质量发展。

  会上观看了安全警示教育视频,听取了有关部室、部分单位一季度工作汇报,各分管领导对具体业务工作进行了安排部署。

  会议以视频形式召开。总助、副总师,各单位党政负责人、经营负责人及公司机关副科级以上人员在主会场和分会场参加会议。

  (王贵千)


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