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国龙矿建一季度经济运行分析暨二季度安全办公隐患排查会议召开

发布时间：

2026-04-30

4月30日，国龙矿建（原煤炭部八十四工程处）在机关8楼会议室召开一季度经济运行分析暨二季度安全办公隐患排查会议，认真贯彻落实上级有关会议精神，客观总结一季度以来的成绩和不足，深入分析研判当前形势，安排部署下一步重点工作。国龙矿建党委书记、董事长谢涛出席会议并讲话。会议由国龙矿建总经理、副董事长陈辉主持。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘宇，党委委员、总工程师王植阳，党委委员、财务总监刘道德，副总经理马超、张高杰出席会议。

会上，与会人员集体观看了事故警示教育片。传达学习了集团公司、建设公司相关会议精神。分管领导围绕清欠治理、合规经营、安全生产、纪律作风、信访稳定等重点工作进行专项安排。职能部门通报了一季度主要指标完成、安全考核、资金清欠等情况，五家单位作典型发言。

谢涛在讲话中肯定了一季度工作取得的成绩，深入分析存在的问题和当前面临的形势。他指出，二季度是施工的黄金期、关键期，全体干部职工要坚定信心，明确方向，全力抓推进、抓落实、抓突破，确保时间过半、任务过半，为完成全年目标任务打下坚实基础。

谢涛强调，要守住安全底线，统筹好安全与发展的关系，牢固树立“两个至上”，认真践行“三个一切、三个可以”安全理念，抓实抓细“打假惩瞒治超”专项行动。要强化重点领域管控，聚焦独立项目、偏远散小、薄弱环节常态化开展隐患排查，压实各级监管责任，健全安全管理体系，扎实做好夏季“三防”工作，以高水平安全护航高质量发展。要树牢“以质量效益为中心”的鲜明导向，在“项目谋划、提质增效”上下功夫、做文章，全力稳住生产经营基本盘。要突出现场，高效推进项目建设，坚持“以干促揽”，从严管控工程质量，持续擦亮国龙矿建品牌。要强化风险管控，狠抓合规管理，加大账款清收力度，做到“以收定支、分灶吃饭”，严防资金风险，用好网格化管理，及时化解各类风险。

谢涛要求，要强化刚性考核，发挥好考核“指挥棒”“风向标”的作用，强化考核结果应用，凝聚“多劳多得、效优高酬”共识。要严肃整治“躺平”“摆烂”不作为等不良风气。要深化党建引领作用，倡导树立共同价值观念，大力弘扬国龙矿建“不怕吃苦、英勇善战、特别能战斗”的精神，激发内生动力。

谢涛强调，要持续抓实树立和践行正确政绩观学习教育，认真落实“三个对照”，抓好问题清单整改，切实把整改成效体现到推动企业发展的实绩上。要持续转变工作作风，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，撸起袖子、甩开膀子、干出样子，全力确保“双过半”，推动企业高质量发展不断迈上新台阶。

陈辉在主持会议时说，要保安全，夯实发展基础，正确处理安全与各方面的关系，确保安全生产万无一失。要稳生产，稳住效益来源，抓住当前施工黄金期，全力确保项目建设满弓紧弦。要保质量，筑牢品牌根基，弘扬“质量第一、精益求精”的价值理念，切实筑牢品牌发展根基。要深挖潜，提升经营质量，进一步强化降本增效、亏损源治理，不断能提质增效。要严合规，护航企业发展。以战略的眼光对待合规工作，增强合规意识，提升合规能力。要拓市场，增强发展后劲。坚持“稳内拓外”开拓市场总体思路，不断提升市场份额。

会议要求，各单位要迅速传达贯彻会议精神，把思想和行动统一到公司决策部署上来，凝聚起团结拼搏、迎难而上、担当善为的强大合力。要明确目标，抓好落实，进一步细化分解任务、传递压力，确保公司整体目标实现。要转变作风，务求实效，传承企业奋斗精神，弘扬优良作风，为公司高质量发展提供坚强保障。

会议以视频形式召开。国龙矿建总助、副总师，机关各部室负责人、各二级单位党政负责人及安全、经营等专业人员分别在主分会场参加会议。

（张昆明曾治中）

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